Osnove lanca opskrbe

U Sjedinjenim Američkim Državama, trenutna dobra proizvodna praksa (cGMP) formalni su propisi uprave za hranu i lijekove (FDA) koji se odnose na dizajn, nadzor, kontrolu i održavanje proizvodnih procesa i postrojenja. Riječ "struja" dodana je kako bi signalizirala tvrtkama da trebaju biti u toku s najnovijom tehnologijom, a ne oslanjati se na ono što je bila dobra praksa prije 10 godina.

Opširnije

Lanac opskrbe hranom privlači više pozornosti jer su potrošači zabrinuti zbog epidemije bolesti prenesenih hranom, kao i zbog problema poput konjskog mesa koji se prepoznaje u pakiranim namirnicama u Europi. Kao i druge industrije, trgovci i proizvođači hrane moraju bolje znati o dobavljačima koje koriste i odakle potiče njihov proizvod.

Opširnije

Vaš lanac opskrbe trebao bi pomoći vašoj tvrtki isporučiti proizvode koje žele vaši kupci - kada vaši kupci žele te proizvode - te izvršiti te stvari, a da pritom budu što isplativiji. To je osnova za odlučivanje o dizajniranju opskrbnog lanca. Razmislite o svom lancu opskrbe i s njim povezanim mjernim podacima u pogledu: Točnost narudžbe Na vrijeme isporuke Ušteda troškova Ako trebate dizajnirati ili redizajnirati opskrbni lanac vaše tvrtke, težite uspjehu u ta tri faktora.

Opširnije

Genetičari mogu pregledati vaš DNK i reći vam od čega ste stvoreni, odakle ste došli i čak i bolesti kojima biste mogli biti skloni. Na isti način profesionalci u lancu nabave mogu analizirati majstore vaših proizvoda i shvatiti: Ko su vaši dobavljači Koje sirovine i komponente koristite Koliki inventar trebate nositi Koje vaše profitne marže trebaju biti Pažljivo upravljanje master proizvodima je bitno za razumijevanje cjelokupnog zdravlja vaše tvrtke.

Opširnije

Pravovremena metoda inventara (JIT) kontrolira kretanje materijala na određeno mjesto u traženo vrijeme, tj. Neposredno prije nego što je materijal potreban u procesu proizvodnje. Tehnika funkcionira kada je svaka operacija usko sinkronizirana s daljnjim operacijama kako bi se omogućila ta operacija.

Opširnije

Jednom davno intervjuirao sam se za malu tvrtku u vodećem lancu opskrbnog lanca. Šef operacija je svjesno kimnuo glavom dok sam označavao svoja postignuća (trošak smanjenja robe, poboljšanja vremena isporuke, točnost zaliha ili upravljanje odnosima s dobavljačima). Stvari su išle dovoljno dobro da me je uputio kod CEO-a na nenaplanirani intervju.

Opširnije

Međusobno upravljanje lancem opskrbnog lanca nije isključivo za tvrtke koje proizvode proizvode, već tvrtke koje žele pojednostaviti svoje procese eliminiranjem otpada i aktivnosti bez dodane vrijednosti. Tvrtke imaju niz područja u svom lancu opskrbe gdje se otpad može identificirati kao vrijeme, troškovi ili zalihe.

Opširnije

Lanac opskrbe napravio je svijet mnogo manjim mjestom. S druge strane svijeta, jeftine lokacije za proizvodnju osjećale su se kao da su svijet udaljen. Danas se na kliku miša možete naći na drugoj strani svijeta. Ili, u najmanju ruku, o dnevnom putovanju. Ali kolika je cijena ovog globalnog skupljanja?

Opširnije

MRO (održavanje, popravak i operativna opskrba) predmeti su zalihe koje se koriste u procesu proizvodnje, a što se u konačnici ne vidi u samim proizvodima. MRO stavke mogu uključivati: Rukavice Sigurnosna oprema Računala Industrijska oprema (ventili, kompresori, pumpe) Potrošni materijal (čišćenje, laboratorijski i uredski materijal) Potrošni materijal za održavanje (maziva, brtve, alati za popravak) Mnogi ljudi u potpunosti ne cijene vitalnu ulogu MRO Stavke igraju održavanjem glatkog lanca opskrbe.

Opširnije

Mnoge države u razvoju pokušavaju transformirati svoje ekonomije integrirajući se u globalni lanac opskrbe. To znači odstupanje od uvozno orijentirane ekonomije do ekonomije koja se temelji na izvozu. Zemlje Azije, Afrike i Latinske Amerike stvaraju programe razvoja izvoza koji potiču ulaganja multinacionalnih kompanija.

Opširnije

Na današnjem globalnom tržištu poremećaji u opskrbnom lancu predstavljaju značajnu prijetnju tvrtkama bilo koje veličine. Rizici mogu nastati iz sve destruktivnijih prirodnih katastrofa, cyber napada ili geopolitičkih akcija. Nepredviđeni čimbenici koji se ne mogu kontrolirati mogli bi utjecati na cijenu robe, odgoditi ili spriječiti isporuke i negativno utjecati na proračun najbolje pripremljene organizacije.

Opširnije

Optimizirani lanac opskrbe lanac je opskrbe koji pomaže vašoj tvrtki da isporučuje narudžbe koje zahtevaju vaši kupci, kada ti kupci žele te narudžbe isporučiti - i troše što manje novca što je moguće. Lanac koji završava kod vaših kupaca, povezuje kupce s vašom tvrtkom te kroz vaš logistički i skladišni i transportni sustav, a zatim se napokon vraća tamo gdje počinje - kod vaših dobavljača.

Opširnije

Međunarodni komercijalni izrazi ili Incoterms niz je prodajnih termina koje koriste tvrtke širom svijeta. Inkotermi se koriste za olakšavanje međunarodne trgovine. Iako su Incoterms uobičajeni izrazi koji se koriste u globalnoj trgovini i logistici, oni su nevjerojatno korisni - ako ne i potrebno - za vlasnike malih poduzeća.

Opširnije

Optimizacija lanca opskrbe može se procijeniti korištenjem najmanje dvije jedinice mjere: Novčana vrijednost (dolari) Vrijeme (sati, dani, tjedni, mjeseci) Također morate uzeti u obzir: koliko košta vaš lanac opskrbe? Koliko brzo vaš lanac opskrbe može opskrbiti vaše kupce? Jedan od načina da osigurate da vaš lanac opskrbe može dostaviti svojim kupcima je da zadržite što više zaliha.

Opširnije

Kako biste bili sigurni da vaš optimizirani lanac opskrbe omogućuje kupcima ono što žele, kada to žele i rade to po najnižim troškovima, možda ste usvojili slojevite procese upravljanja lancem dobave i tehnologiju potrebnu za to. Na strateškom nivou, vi ili vaše rukovodstvo gledate na visoke razine strateških odluka koje se tiču ​​cijele organizacije, poput veličine i lokacije proizvodnih mjesta, partnerstva s dobavljačima, proizvoda koji će se proizvoditi i tržišta prodaje.

Opširnije

Recimo da ste upravo zaduženi za tim lanca opskrbe. Prije prvog dana vaš menadžer za zapošljavanje je nagovijestio: "Za vas je posao skraćen", ali niste shvatili koliko je posla pred vama sve dok svom timu niste postavili ovo pitanje: opskrbljujemo li naše kupce što oni žele, kad to žele - i trošeći što manje novca što je moguće učiniti?

Opširnije

Otkako su rani lovci ljudi skinuli taj prvi mastodon, povukli ga natrag u svoj klan i podijelili mu meso, kosti i lanac opskrbe bilo je s nama. Tijekom eona razvijali su se alati za opskrbni lanac - ti su lovci na kraju učinkovitije ubili i odvezli svoj plijen, a zatim meso skladištili na dulja razdoblja; a zatim meso distribuirao širokoj bazi kupaca.

Opširnije

Da biste najbolje iskoristili odjeljak Logistika / lanac opskrbe, slijedite ovaj jednostavan 1, 2, 3, 4 pristup: Jedan odjeljak Logistika / lanac nabave. Dvije svrhe - educirati i zabaviti Tri glavna odjeljka ovog odjeljka: Starteri opskrbnog lanca, Specifičnosti lanca napajanja, Život je metafora lanca opskrbe Četiri vrste ljudi dolaze u odjeljak Logistika / lanac nabave: lanac opskrbe traže više informacija menadžer za male tvrtke koji traži pomoć u lancu nabave, lanac koji nije opskrbljivač pokušava pokušati razumjeti o čemu oni kukci u lancu opskrbe govore, niti jedan od gore navedenih odjeljka o jednoj logistici / lancu nabave.

Opširnije

Kad ljudi pomisle na bespilotne letjelice i lanac nabave, obično misle na Amazonove bespilotne zračne snage koje isporučuju pakete na njihove prednje trijeme. Ali bespilotne letjelice i druge tehnologije u nastajanju imat će mnogo dalekosežniji utjecaj na opskrbni lanac od samo isporuke kupcima (ali ne mislite da se to neće dogoditi uskoro).

Opširnije